Przedmiot: |
Socjologia organizacji i zarządzania |
Kierunek: |
Socjologia, I stopień [6 sem], stacjonarny, praktyczny, rozpoczęty w: 2013 |
Specjalność: |
socjologia gospodarki |
Tytuł lub szczegółowa nazwa przedmiotu: |
Socjologia organizacji i zarządzania |
Rok/Semestr: |
II/3
|
Liczba godzin: |
30,0 |
Nauczyciel: |
Szul Elżbieta, dr |
Forma zajęć: |
wykład |
Rodzaj zaliczenia: |
egzamin |
Punkty ECTS: |
4,0 |
Godzinowe ekwiwalenty punktów ECTS (łączna liczba godzin w semestrze): |
0 |
Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie konsultacji |
0 |
Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie zajęć dydaktycznych |
0 |
Przygotowanie się studenta do zajęć dydaktycznych |
0 |
Przygotowanie się studenta do zaliczeń i/lub egzaminów |
0 |
Studiowanie przez studenta literatury przedmiotu |
|
Poziom trudności: |
podstawowy
|
Metody dydaktyczne: |
- wykład informacyjny
- wykład konwersatoryjny
|
Zakres tematów: |
- Przedmiot i przedstawiciele socjologii organizacji
- Organizacje i ich otoczenie (pojecie i typy organizacji, cele i misja organizacji, cechy i otoczenie organizacji, cykl życia organizacji)
- Kierowanie organizacjami (pojecie kierowania, role kierownik, style kierowania)
- Planowanie zasobów ludzkich (dobór kadr, wynagrodzenie i kontrola pracowników)
- Rozwój pracowników (pojęcie i rodzaje karier zawodowych, zarządzanie karierami pracowniczymi)
- Kultura organizacyjna (modele, typologia i zmiany kultury organizacyjnej)
- Procesy decyzyjne (proces podejmowania decyzji, modele podejmowania decyzji)
- Struktury organizacyjne (funkcje i typy struktur organizacyjnych)
- Zarządzanie zmianą w organizacji (modele zmian, opór wobec zmian)
- Komunikacja interpersonalna w organizacji (proces komunikacji, jego typy i bariery komunikacji)
- Systemy motywowania pracowników
- Konflikty w organizacji (przyczyny powstawania konfliktów, sposoby rozwiązywania konfliktów)
- Zarządzanie zmianą w organizacji (modele zmian, opór wobec zmian)
- Rozwój organizacji, strategie organizacyjne
- Nadzór korporacyjny (modele nadzoru korporacyjnego)
|
Forma oceniania: |
|
Literatura: |
- E. Masłyk-Musiał, Społeczeństwo i organizacje: socjologia organizacji i zarządzania, Lublin 1996
- W. Pawnik, Organizacja, zachowania organizacyjne, perspektywa socjologiczna, Kraków 2002
- S.Robbins, Zachowania w organizacji, Warszawa 1998
- S. Robbins, Zasady zachowania w organizacji, Poznań 2001
- W. Ratyński, Psychologiczne i socjologiczne aspekty zarządzania, Warszawa 2005
- J. Stoner, Ch. Wankel, Kierowanie, Warszawa 1994
- R. W. Griffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Warszawa 1996
- A. Zarębska, Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie, Warszawa 2002
- A. Sajkiewicz (red.), Jakość zasobów pracy. Kultura, kompetencje, konkurencyjność, Warszawa 2002
- Cz. Sikorski: Zachowania ludzi w organizacji, Warszawa 1999
- M. Bielski, Organizacje: istota, struktury, proces, Łódź 2001
- W. Kieżun, Sprawne zarządzanie organizacją. Zarys teorii i praktyki. Warszawa 1997
- A. Lipka, Strategie personalne firmy, Kraków 2000
- J. Penc, Decyzje w zarządzaniu, Kraków 2000
|