Sylabus przedmiotu
Drukuj |
Przedmiot: | Zarządzanie zmianą | ||||||||||
Kierunek: | Zarządzanie, I stopień [6 sem], stacjonarny, ogólnoakademicki, rozpoczęty w: 2013 | ||||||||||
Tytuł lub szczegółowa nazwa przedmiotu: | Zarządzanie zmianą. | ||||||||||
Rok/Semestr: | II/3 | ||||||||||
Liczba godzin: | 30,0 | ||||||||||
Nauczyciel: | Gulski Bogusław, dr | ||||||||||
Forma zajęć: | wykład | ||||||||||
Rodzaj zaliczenia: | egzamin | ||||||||||
Punkty ECTS: | 4,0 | ||||||||||
Godzinowe ekwiwalenty punktów ECTS (łączna liczba godzin w semestrze): |
|
||||||||||
Poziom trudności: | średnio zaawansowany | ||||||||||
Wstępne wymagania: | Sluchacze winni dysponować podstawową wiedzą o funkcjonowaniu podmitów gospodarczych. |
||||||||||
Metody dydaktyczne: |
|
||||||||||
Zakres tematów: | 1. Zjawiska w otoczeniu współczesnych przedsiębiorstw, 2. Miejsce zmian organizacyjnych w nowych koncepcjach zarządzania przedsiębiorstwami, 3. Elastyczność organizacji, 4. Dynamika zmian w organizacjach, 5. Rodzaje zachowań i zmian organizacyjnych, 6. Model zarządzania zmianą organizacyjną, 7. Źródła szans i okazji do innowacji w przedsiębiorstwach i ich otoczeniu, 8. Analiza sytuacji przedsiębiorstwa, ocena stopnia konieczności wprowadzania zmian, modele oceny potrzeby zmiany w organizacji, 9. Agenci zmiany, 10. Metody projektowania zmian w organizacjach, 11. Rodzaje oporów wobec zmian w organizacjach, 12. Pokonywanie oporów wobec zmian w organizacjach: zasady i taktyki pokonywania oporów wobec zmian, 13. Mechanizmy utrwalania zmian w organizacjach, 14. Kryteria i metody oceny zmian organizacyjnych, 15. Interesariuszy organizacji i współpraca z nimi w trakcie sytuacji kryzysowej, 16. Zjawisko elastyczności organizacji, 17. Mechanizmy elastyczności organizacji, 18. Zmiana jako instrument powiększania elastyczności organizacji, 19. Strategie zmian organizacyjnych, 20. Mechanizmy stymulujące rozwój organizacji. |
||||||||||
Forma oceniania: |
|
||||||||||
Warunki zaliczenia: | Zaliczenie na podstawie egzaminu pisemnego, pytania otwarte. Zaliczenie na podstawie uzyskania 51 % punktów możliwych do otrzymania. |
||||||||||
Literatura: | 1. Bratnicki M., Zarządzanie zmianami, AE Katowice, Katowice 1998, 2. Clarke L., Zarządzanie zmianą, Warszawa 1997, 3. Collins, J.I. Porras, Wizjonerskie organizacje. Praktyki zarządzania najlepszych firm., SPM Projekt, 2003, 4. Drucker P., Innowacje i przedsiębiorczość, praktyka i zasady, PWE, Warszawa, 1992, 5. Elastyczność organizacji, red. R. Krupski, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Wrocław 2008, 6. Trzciniecki J., Projektowanie systemów zarządzania, PWN, Warszawa 1979. 7. Urbanowska – Sojkin E., Zarządzanie przedsiębiorstwem. Od kryzysu do sukcesu. A. E. w Poznaniu, Poznań 1998, 8. Zarębska A., Zmiany organizacyjne w przedsiębiorstwie, teoria i praktyka, Difin, Warszawa, 2002, 9. J. Rokita, Dynamika zarządzania organizacjami, Warszawa 2009, |
||||||||||
Dodatkowe informacje: | W trakcie wykładu należy podawać przykłady ilustrujące omawiane zagadnienia teoretyczne. |