Sylabus przedmiotu

Drukuj

Przedmiot:

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Kierunek:

Pedagogika, II stopień [4 sem], stacjonarny, ogólnoakademicki, rozpoczęty w: 2014

Specjalność:

doradztwo zawodowe i personalne

Tytuł lub szczegółowa nazwa przedmiotu:

stacjonarne

Rok/Semestr:

I/2

Liczba godzin:

15,0

Nauczyciel:

Sanecki Grzegorz, dr

Forma zajęć:

wykład

Rodzaj zaliczenia:

egzamin

Punkty ECTS:

4,0

Godzinowe ekwiwalenty punktów ECTS (łączna liczba godzin w semestrze):

0	Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie konsultacji
15,0	Godziny kontaktowe z prowadzącym zajęcia realizowane w formie zajęć dydaktycznych
45,0	Przygotowanie się studenta do zajęć dydaktycznych
20,0	Przygotowanie się studenta do zaliczeń i/lub egzaminów
40,0	Studiowanie przez studenta literatury przedmiotu

Poziom trudności:

nie dotyczy

Wstępne wymagania:

Brak

Metody dydaktyczne:

Zakres tematów:

Zarys dziejów i filozofii zarządzania zasobami ludzkimi - era klasyczna, era stosunków międzyludzkich, era zasobów ludzkich, era potencjału społecznego.
Rozwój naukowej refleksji nad ZZL - szkoła naukowego zarządzania, klasyczna szkoła zarządzania, szkoła stosunków międzyludzkich, szkoła behawioralna.
Kultura organizacji (model E. Scheina).
Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi.
Polityka personalna i strategiczne zarządzanie potencjałem społecznym.
Procesy związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi - przeprowadzanie zmian i zaangażowanie pracowników, elastyczność, praca zespołowa i zarządzanie jakością totalną.
Komunikowanie się w organizacji.

Forma oceniania:

Literatura:

Armstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie, Kraków 1998.
Piotrkowski K., Świątkowski M., Kierowanie zespołami ludzi, Warszawa 2000.
McKenna E., Beech N., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Warszawa 1999.
Kostera M., Zarządzanie personelem, Warszawa 1994.
Robbins S.P., Prawdy o kierowaniu ludźmi, Warszawa 2003.

Modułowe efekty kształcenia:

01	Wylicza i objaśnia okresy w rozwoju praktyki i teorii ZZL
03	Wskazuje i objaśnia podstawowe modele polityki personalnej
04	Zna i opisuje prawidłowości związane z przeprowadzaniem zmian w organizacji i jej kulturze, budowaniem zaangażowania pracowników, uelastyczniania przedsiębiorstwa w obszarze ZZL, zaprowadzania pracy zespołowej i zarządzania jakością totalną
05	Zna i opisuje sposoby oraz zasady komunikowania się w organizacji, motywowania pracowników, a także prawidłowości dotyczące funkcjonowania stosunków pracowniczych